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本文是一篇企業(yè)管理論文，?本文通過(guò)梳理國(guó)內(nèi)外相關(guān)文獻(xiàn)，結(jié)合可持續(xù)發(fā)展理論、利益相關(guān)者理論及技術(shù)創(chuàng)新理論等相關(guān)理論，通過(guò)運(yùn)用Stata軟件，對(duì)2015-2019年間Arabesque公司評(píng)估的63家中國(guó)A股

本文是一篇戰(zhàn)略管理論文，本文主要通過(guò)對(duì)發(fā)展戰(zhàn)略及國(guó)內(nèi)百貨業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的研究現(xiàn)狀的理解，以及目前國(guó)內(nèi)線下百貨店面臨電子商務(wù)的沖擊、數(shù)字化的建設(shè)的挑戰(zhàn)，以 W 百貨公司為研究對(duì)象，

本文是一篇市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)論文，?本研究基于數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)理論的 7Ps 和定性數(shù)據(jù)分析，從營(yíng)銷(xiāo)導(dǎo)向的角度確定了數(shù)字轉(zhuǎn)型的 10 個(gè)驅(qū)動(dòng)因素。內(nèi)部要求變革的壓力很大程度上是為了提高銷(xiāo)售和減少固定。

本文是一篇投資分析論文，筆者認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)公司的價(jià)值，主要取決于兩個(gè)要素：一是公司客戶(hù)的獲取，二是已有客戶(hù)的變現(xiàn)能力?；ヂ?lián)網(wǎng)公司商業(yè)模式的核心為用戶(hù)的獲取能力和變現(xiàn)能力。

本文是一篇?jiǎng)?chuàng)業(yè)管理論文，?本文以創(chuàng)業(yè)管理理論、企業(yè)可持續(xù)發(fā)展相關(guān)理論、企業(yè)生態(tài)位理論為基礎(chǔ)，構(gòu)建了創(chuàng)業(yè)自我效能感對(duì)于新創(chuàng)中小企業(yè)可持續(xù)發(fā)展影響機(jī)制的研究模型，深入探索了

本文是一篇生產(chǎn)管理論文，筆者認(rèn)為要實(shí)現(xiàn)提高露天礦山企業(yè)項(xiàng)目生產(chǎn)管理的效率，實(shí)現(xiàn)以煤質(zhì)需求在確定礦山產(chǎn)能中的深入應(yīng)用，就必須要建立項(xiàng)目生產(chǎn)管理系統(tǒng)體系，使其與以煤質(zhì)需求的項(xiàng)

本文是一篇財(cái)會(huì)管理論文，本篇文章聚焦于供應(yīng)鏈金融背景下的買(mǎi)方信貸融資銷(xiāo)售模式，重點(diǎn)關(guān)注買(mǎi)方信貸擔(dān)保業(yè)務(wù)中存在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

本文是一篇國(guó)際貿(mào)易論文，本文將 2010 至 2019 年所有國(guó)家之間煤炭、石油與天然氣三種商品的貿(mào)易量轉(zhuǎn)化為標(biāo)準(zhǔn)煤，并構(gòu)建綜合的常規(guī)能源國(guó)際貿(mào)易復(fù)雜網(wǎng)絡(luò)模型，并對(duì)常規(guī)能源國(guó)際復(fù)雜網(wǎng)絡(luò)。

本文是一篇國(guó)際金融論文，本文對(duì)我國(guó)目前現(xiàn)行的績(jī)效評(píng)價(jià)框架進(jìn)行改進(jìn)并用案例對(duì)其進(jìn)行了驗(yàn)證，說(shuō)明本文所提出的使用模糊綜合評(píng)價(jià)法對(duì)我國(guó)國(guó)際金融組織貸款能源類(lèi)項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)框架的

本文是一篇人力資源管理論文，?本文從當(dāng)前國(guó)際形勢(shì)跌宕多姿，變幻莫測(cè)，中國(guó)企業(yè)正在面臨巨大的挑戰(zhàn)出發(fā)，指出招聘的本質(zhì)是建設(shè)新能力、實(shí)現(xiàn)商業(yè)模式與文化戰(zhàn)略的重要方式，企業(yè)的競(jìng)

本文是一篇項(xiàng)目管理論文，?本文在充分剖析杭州 ZX 項(xiàng)目在原傳統(tǒng)工程項(xiàng)目管理模式下存在的問(wèn)題之后，通過(guò)逐步摸索、對(duì)標(biāo)、學(xué)習(xí)數(shù)字化工程項(xiàng)目管理模式，即建立了智慧工地。

本文是一篇企業(yè)管理論文，?本文選取傳統(tǒng)軍工研制生產(chǎn)企業(yè) XG 公司作為研究對(duì)象，試圖剖析其在研發(fā)管理方面存在的問(wèn)題并設(shè)計(jì)優(yōu)化方案。通過(guò)對(duì) XG 公司當(dāng)前研發(fā)管理現(xiàn)狀進(jìn)行問(wèn)卷調(diào)查。

本文是一篇戰(zhàn)略管理論文，?本文以實(shí)證研究的方式，立足對(duì) T 律師事務(wù)所的研究，分析大型律師事務(wù)所在當(dāng)前激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)背景下應(yīng)當(dāng)如何快速發(fā)展。

本文是一篇市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)論文，?本文以長(zhǎng)安福特汽車(chē)為案例分析其市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)問(wèn)題，通過(guò)本文的研究可知：當(dāng)前宏觀政策與經(jīng)濟(jì)環(huán)境對(duì)于汽車(chē)企業(yè)，實(shí)施市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)均有促進(jìn)作用，站在社會(huì)文化

本文是一篇投資分析論文，?本文對(duì)嘉實(shí)環(huán)保低碳股票型基金的投資運(yùn)行管理深入研究，首先介紹了基金在國(guó)內(nèi)外綠色經(jīng)濟(jì)發(fā)展狂潮、綠色證券投資基金市場(chǎng)規(guī)模逐漸壯大以及嘉實(shí)基金公司重